在三江平原灌區(qū)田間配套工程中，七星一工區(qū)是整個(gè)工程的核心和控制性工程，項(xiàng)目工程量大、標(biāo)準(zhǔn)高、難度大，市政分公司接下任務(wù)后，全體參戰(zhàn)員工發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的精神，不怕苦，不怕累，克服了重重困難，連續(xù)作戰(zhàn)，塑造起北大荒建設(shè)人戰(zhàn)天斗地的光輝形象，為推進(jìn)三江平原灌區(qū)田間配套工程交出來(lái)自己合格的答卷。

市政分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委要求，靠前指揮，掛圖作戰(zhàn)。分公司經(jīng)理尹萬(wàn)才帶頭下沉一線，到項(xiàng)目督戰(zhàn)。每天晚上組織項(xiàng)目管理人員召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)、查缺補(bǔ)漏，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究部署次日工作計(jì)劃。他要求項(xiàng)目“一天一個(gè)樣，七天大變樣。”兩年工期縮短為一年完成，24小時(shí)不間斷施工，保質(zhì)保量地完成七星一工區(qū)總體施工任務(wù)。

項(xiàng)目工區(qū)主任許剛，深知這個(gè)項(xiàng)目是市政分公司所建設(shè)項(xiàng)目中規(guī)模最大、造價(jià)最高的項(xiàng)目，更明確肩上的這份責(zé)任，項(xiàng)目對(duì)分公司和集團(tuán)的意義。從他接下七星一工區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始，每天都心系著現(xiàn)場(chǎng)的大事小情，生怕任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致施工進(jìn)度停滯。在今年八月的汛期里，整月中未下雨的天氣只有不到七天，大部分挖掘機(jī)、推土機(jī)都被七星農(nóng)場(chǎng)征用去抗洪搶險(xiǎn)，在這嚴(yán)重影響施工進(jìn)度的情況下，他采取“雨停就抽水、優(yōu)先干路邊”的施工方案，優(yōu)先施工渠道中水量少、路況條件好的構(gòu)筑物。召集各片區(qū)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)每晚到工區(qū)開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)當(dāng)日施工進(jìn)度和防汛防澇措施，用自己的細(xì)心和耐心最大程度減少汛期雨水對(duì)施工進(jìn)度的影響。作為項(xiàng)目上的第一責(zé)任人，兩百多天里他只回過(guò)兩天家。就是在兒子中考的時(shí)候，作為一名父親、丈夫，他未能在考前沖刺階段，在兒子身邊為他加油、打氣，替妻子分擔(dān)一份照顧孩子的辛苦；也未能在兒子拿到錄取通知書(shū)后同他一起分享這份快樂(lè)。因?yàn)轫?xiàng)目上有那么多的工程報(bào)表等著他審核，有那么多的推進(jìn)會(huì)議等著他主持。他在項(xiàng)目上的一次次含淚堅(jiān)持，詮釋了一名共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。

張耀武是七星一工區(qū)一分區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)涵閘建筑物、管線、道路、溝渠等施工。他根據(jù)田間配套工程的特點(diǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備和材料。每周一次定期召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。保證生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)告。由于施工作業(yè)區(qū)域面積大，內(nèi)容繁多，想要照看到每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，都必須驅(qū)車往返于每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)。七個(gè)月車輛保養(yǎng)六次，行駛四萬(wàn)多公里。午飯基本都在現(xiàn)場(chǎng)吃，有時(shí)盒飯，有時(shí)和工人一起啃涼饅頭，有時(shí)在作業(yè)區(qū)小賣店吃泡面。白天奔波現(xiàn)場(chǎng)，晚上還要整理臺(tái)賬及事件記錄。統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)程及方案措施的修改和審核。因經(jīng)常對(duì)機(jī)械及人員開(kāi)具罰款單，導(dǎo)致在群眾中“人緣”不好。但也正是這種鐵面無(wú)私，公正嚴(yán)明的工作態(tài)度，才使得工程穩(wěn)定前行。

李春波是二、三分區(qū)管理負(fù)責(zé)人，在工作中是“拼命三郎”，勤勤懇懇、任勞任怨，從不計(jì)個(gè)人得失，進(jìn)場(chǎng)以來(lái)無(wú)論是工作日還是休息日，白天還是黑夜，他每天從早轉(zhuǎn)到晚，從不停歇。工地上只要有人干活就能看見(jiàn)他那不知疲倦的身影，700多個(gè)構(gòu)筑物都灑下了他辛勤的汗水。作為奮斗在施工一線的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，他始終以建設(shè)精品工作為已任，注重利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”，將自己多年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和心得毫無(wú)保留地傳授給年輕的同志，使得工作經(jīng)歷不長(zhǎng)的同志在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平，為項(xiàng)目部打造出一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

陳衛(wèi)東負(fù)責(zé)七星一工區(qū)二、三分區(qū)的施工技術(shù)管理工作。他就像一臺(tái)永不停息的機(jī)器，不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，向前，再轉(zhuǎn)動(dòng)，再向前。今年七月突發(fā)胃病，一直拖到十月底才回去看病。同事們都勸他回去好好檢查一下，他堅(jiān)持說(shuō)：“沒(méi)事，我還能堅(jiān)持住?！彼米约旱男袆?dòng)，表達(dá)著一名普通員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，他用自已默默的付出，體現(xiàn)著平凡崗位上的一個(gè)不平凡的人生。

市政分公司是一個(gè)年輕的，朝氣蓬勃的公司，在這個(gè)工期緊任務(wù)重的項(xiàng)目面前，七星一工區(qū)“舍小家為大家“的人還有很多很多。今年剛步入婚姻殿堂的職工趙吉?jiǎng)P、李爽、張洪禹等等，都是只請(qǐng)了幾天的婚假，來(lái)不及享受新婚的甜蜜時(shí)光，便匆匆回到了工地繼續(xù)奮戰(zhàn)；職工李紅兵、白鎧誠(chéng)的妻子，在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)都已身懷有孕，他們都放棄了在家陪伴照顧妻子的機(jī)會(huì)，主動(dòng)要求到項(xiàng)目部貢獻(xiàn)自己的一份力量；職工李爽在今年年初計(jì)劃在五月舉行婚禮，但由于工期緊任務(wù)重，堅(jiān)守崗位，在家人親朋的不理解下，將婚期推遲了兩個(gè)月。

天冷了，如今市政分公司七星一工區(qū)的全體職工仍然堅(jiān)守在一線，他們正給青龍山灌區(qū)田間配套工程畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。（市政分公司 曹一凡 楊榮甲）