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集團(tuán)新聞

【改革提升行動】多措并舉,打好審計(jì)整改“組合拳”建設(shè)公司審計(jì)部組織開展2023年經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況審計(jì)問題整改會議

發(fā)布單位:北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來源: [ 2024-11-18 19:26:00] 您是第 1158 位訪客


為切實(shí)用好審計(jì)成果,扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)整改“下半篇文章”,扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)整改“老大難”問題。近日,建設(shè)公司審計(jì)部組織開展2023年經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況審計(jì)問題整改會議。

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2024年,建設(shè)公司首次將審計(jì)整改納入各子(分)公司績效考核指標(biāo),將“以審促改”和“以考促改”有機(jī)結(jié)合,不斷提升審計(jì)整改剛性約束。為切實(shí)解決審計(jì)整改問題,不斷加大審計(jì)整改力度,審計(jì)部組織開展本次審計(jì)整改面對面交流會議。

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會議強(qiáng)調(diào),一是摸清問題家底。對各單位歷年審計(jì)整改問題進(jìn)行梳理,重點(diǎn)關(guān)注各單位未能徹底整改的問題,建立未整改事項(xiàng)清單,做到問題事項(xiàng)心中有數(shù)、緊抓不放。二是捋清責(zé)任鏈條。明確被審計(jì)單位整改主體責(zé)任、職能部門監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任和審計(jì)部門監(jiān)督督促責(zé)任,確保整改鏈條中各方任務(wù)明確、責(zé)任到位,做到應(yīng)改盡改、真改實(shí)改。三是明確整改目標(biāo)。要求各單位在問題整改中要做到全面“查”、徹底“改”、系統(tǒng)“治”,切實(shí)把“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍?,達(dá)到“標(biāo)本兼治”的效果,實(shí)現(xiàn)治已病與防未病并行。四是建立長效機(jī)制。要求各子(分)公司在問題立行立改的基礎(chǔ)上舉一反三,不斷完善管理制度、優(yōu)化工作流程、堵塞管理漏洞,促進(jìn)建立風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制,做到建機(jī)制與強(qiáng)監(jiān)督并重。
接下來,審計(jì)部將進(jìn)一步加強(qiáng)與各職能部門溝通交流,定期更新審計(jì)問題整改進(jìn)展情況,做到審計(jì)整改資源互通、信息共享、結(jié)果共用。在審計(jì)整改上不斷打好“組合拳”,抓“痛點(diǎn)”、找“堵點(diǎn)”、解“難點(diǎn)”,充分發(fā)揮審計(jì)的“經(jīng)濟(jì)體檢”職能,為公司的健康發(fā)展提供有力保障。

陶研