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北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)2023年第四次安全生產(chǎn)(應(yīng)急)委員會(huì)工作會(huì)議
發(fā)布單位:北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來(lái)源: [ 2023-12-28 19:36:00] 您是第 1510 位訪客
12月27日下午,北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司組織召開(kāi)2023年度第四次安全生產(chǎn)(應(yīng)急)委員會(huì)工作會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理張威出席會(huì)議并講話。
會(huì)議上,分別聽(tīng)取各子(分)公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)及各子(分)公司2024年安全生產(chǎn)工作安排。
會(huì)議上,組織觀看重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)安全警示教育視頻,重點(diǎn)講解全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)辦法、重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)具體要求,通過(guò)實(shí)際案列分析研判,使全體與會(huì)人員理解、明確各自安全責(zé)任。
會(huì)議上,安全管理部負(fù)責(zé)同志對(duì)公司歲末年初安全隱患大排查大整治實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)講解。指出,各單位要深刻吸取事故教訓(xùn),深入推進(jìn)“兩個(gè)行動(dòng)”切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治工作,科學(xué)制定實(shí)施方案,加大安全隱患排查力度,加大安全投入、加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等硬件要求。嚴(yán)格落實(shí)北大荒集團(tuán)、建投集團(tuán)各項(xiàng)安全管控要求,確?!霸?、春節(jié)、兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定。
公司黨委委員、副總經(jīng)理張威對(duì)公司2024年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。張威強(qiáng)調(diào),要回頭看2023年全年的安全管理工作,總結(jié)亮點(diǎn)工作與不足。結(jié)合公司實(shí)際,始終把安全建設(shè)放在首位。一是要進(jìn)一步健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位工作清單、責(zé)任清單、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施,完善各級(jí)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理體系。二是要以管理制度為依托,實(shí)現(xiàn)“以制度管人,用制度管事”的目標(biāo)。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則開(kāi)展各項(xiàng)工作。三是要繼續(xù)提升應(yīng)急管理體系建設(shè),加強(qiáng)值班值守制度落實(shí)。建立橫向到邊,縱向到底的應(yīng)急預(yù)案體系,加大因管理不到位導(dǎo)致的安全事故的責(zé)任追究,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、重要崗位值班值守制度。四是多措并舉強(qiáng)化安全管理體系建設(shè),強(qiáng)化總部“統(tǒng)”的功能、“管”的權(quán)責(zé)、“服務(wù)”的效能,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,加大雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)力度,加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,落實(shí)好安全生產(chǎn)資金投入。五是以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)宣傳,全面提升專業(yè)技能。有針對(duì)性地制定安全管理培訓(xùn)計(jì)劃,以切實(shí)解決培訓(xùn)需求和實(shí)際應(yīng)用為主。加強(qiáng)樹(shù)立典型,利用網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等廣泛宣傳,把宣教培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化引向深入,推動(dòng)安全管理工作全面落實(shí)。
公司安全管理部全體、各子(分)公司經(jīng)理、各子(分)公司主管安全副經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各子(分)公司經(jīng)理助理、安全科負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員通過(guò)視頻參會(huì),線上線下共計(jì)99人參加。
安全管理部