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【強(qiáng)化管理年】建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理部召開(kāi)月度結(jié)算、眾和使用和經(jīng)營(yíng)閉合工作會(huì)議
發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來(lái)源： [ 2023-09-08 17:50:00] 您是第 1033 位訪(fǎng)客
為促進(jìn)規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算與財(cái)務(wù)閉合，做好成本歸集月結(jié)等工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能，提升財(cái)務(wù)管理水平。9月8日上午，北大荒建設(shè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)財(cái)務(wù)月度結(jié)算管理、眾合使用和經(jīng)營(yíng)閉合工作會(huì)議。公司總會(huì)計(jì)師彭麗出席會(huì)議并講話(huà)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各分公司要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平；要與各部門(mén)加強(qiáng)溝通和聯(lián)動(dòng)，確保新制度新規(guī)定落實(shí)落地。工作中要切實(shí)做到四個(gè)同步，即：財(cái)務(wù)月報(bào)與經(jīng)營(yíng)報(bào)表數(shù)據(jù)同步，賬面數(shù)據(jù)與月報(bào)數(shù)據(jù)同步，成本分析表與賬面數(shù)據(jù)同步，眾和數(shù)據(jù)錄入與賬面數(shù)據(jù)同步。同時(shí)，各公司要做好資金預(yù)算管理，嚴(yán)控間接費(fèi)在核定范圍內(nèi)使用。會(huì)議聽(tīng)取了各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就月結(jié)、眾合使用及財(cái)務(wù)檢查出現(xiàn)問(wèn)題整改情況的匯報(bào)。總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
陳榮姊
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