9月4日下午，建投集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理位冰一行到建設(shè)公司第二辦公區(qū)檢查指導(dǎo)工作并召開(kāi)座談會(huì)，建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，建設(shè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇福祥，建投集團(tuán)總經(jīng)理助理、發(fā)展戰(zhàn)略部總經(jīng)理張春瑀陪同檢查。

在建設(shè)公司位于泰鑫國(guó)典的第二辦公區(qū)，位冰一行實(shí)地察看了辦公區(qū)、會(huì)客廳及會(huì)議室，詳細(xì)聽(tīng)取了建設(shè)公司各分公司負(fù)責(zé)人關(guān)于使用規(guī)劃、人員配置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況的匯報(bào)。

在座談會(huì)上，位冰對(duì)建設(shè)公司整體工作情況給予肯定，并提出四點(diǎn)要求，一是增加知識(shí)儲(chǔ)備，提高政治站位。作為黨和人民事業(yè)的實(shí)施者、推動(dòng)者，需要不斷的加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部更要提前學(xué)習(xí)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)、提高、完善自己，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)新需要，解決好各種新矛盾和新問(wèn)題；二是賡續(xù)光榮傳統(tǒng)，傳承優(yōu)良作風(fēng)。立足新起點(diǎn)、奮進(jìn)新征程，必須持之以恒發(fā)揚(yáng)建設(shè)公司光榮傳統(tǒng)、傳承老一輩優(yōu)良作風(fēng)，接好迭代“接力棒”，不忘建設(shè)公司發(fā)展史，為全面建設(shè)“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略、助力北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”新征程提供強(qiáng)大精神動(dòng)力；三是明確角色定位，凝聚強(qiáng)大合力。領(lǐng)導(dǎo)班子要提升凝聚力，班子成員要發(fā)揮各自作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員所處位置不同，所承擔(dān)的角色責(zé)任不同，應(yīng)明確角色定位，正職要提高“統(tǒng)”的能力，發(fā)揮“帥”的作用，副職要提高“做”的能力，發(fā)揮“將”和“相”的作用；四是破除觀(guān)念束縛，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。建設(shè)公司要不斷加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，破除傳統(tǒng)思維，扛好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)擔(dān)子，強(qiáng)化考核正向激勵(lì)，持續(xù)激發(fā)員工積極性，讓真正干事的員工走到關(guān)鍵崗位，讓?shí)徫患夹g(shù)人才挑大梁，不斷提升員工的使命感、歸屬感、責(zé)任感、幸福感，增強(qiáng)公司高質(zhì)量發(fā)展活力。中層干部要在深化改革中勇?lián)厝?、輕裝上陣、主動(dòng)作為，加快清欠工作力度，發(fā)揮好“支撐”作用。

此次檢查指導(dǎo)，不僅體現(xiàn)了建投集團(tuán)黨委對(duì)建設(shè)公司全面發(fā)展的關(guān)注、干部成長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)和職工干事的關(guān)心，更為公司規(guī)劃了發(fā)展路徑，理清了工作思路、明確了管理標(biāo)準(zhǔn)。下一步，公司將以此為契機(jī)，深入查找不足，狠抓工作落實(shí)，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和管理水平再上新臺(tái)階。

建設(shè)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席劉鈺，黨委委員、副總經(jīng)理張威及黨群工作部、辦公室、各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人出席座談。

李鳳波