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建設(shè)公司召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)分析會
發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來源： [ 2022-07-29 17:43:00] 您是第 2478 位訪客
7月29日上午，建設(shè)公司召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)分析工作會議，深入分析上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，采取措施、凝聚力量、增強(qiáng)信心，確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。建投集團(tuán)黨委副書記、工會主席、建設(shè)公司黨委書記牟新主持會議并講話，公司董事長、總經(jīng)理許強(qiáng)對下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行部署。
許強(qiáng)指出，做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，要緊扣上半年經(jīng)濟(jì)分析會議，緊盯目標(biāo)，穩(wěn)字當(dāng)頭，不遺余力地完成全年的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好，項(xiàng)目簽約、增加營業(yè)收入、加大清欠力度、提高科技創(chuàng)新能力、搶抓工程管理和安全管理工作。許強(qiáng)要求，一要提高站位，胸懷大局。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要站在全局的角度去思考問題、因事而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，做到既為公司添光，更為全局添彩，推動工作格局由小向大轉(zhuǎn)變；二要雷厲風(fēng)行，勤儉高效。各級管理人員必須要有“馬上就辦”的精神，“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住的責(zé)任感”?？朔痹昝斑M(jìn)、急功近利的心態(tài)，以釘釘子精神堅(jiān)持不懈，做好、做實(shí)、做細(xì)各項(xiàng)工作，推動工作節(jié)奏由慢向快轉(zhuǎn)變；三要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致就是要以“繡花”的功夫按綱抓建，找準(zhǔn)方向，做好工作規(guī)劃和計(jì)劃，推動工作態(tài)度由粗向細(xì)轉(zhuǎn)變；四要求真務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)。各級管理人員要提振精氣神，減少心浮氣躁，看清企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，推動工作方法由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變；五要真抓實(shí)干，踏石留印。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，把責(zé)任扛在肩上，勇挑最重的擔(dān)子，敢啃最硬的骨頭，敢接最燙的山芋，把工作抓得細(xì)之又細(xì)，推動工作導(dǎo)向由說向做轉(zhuǎn)變；六要追求卓越，攻堅(jiān)克難。我們要始終堅(jiān)持創(chuàng)新思維，跟著問題走，奔著問題去，不斷解決問題、破解難題。如何走出一條質(zhì)量更高、效益更好、優(yōu)勢更得以充分釋放的發(fā)展新路子，推動工作標(biāo)準(zhǔn)由低向高轉(zhuǎn)變。
牟新強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，提高站位，進(jìn)一步堅(jiān)定以15333發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施1231工程建設(shè)的信心和決心。要持續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對墾區(qū)兩次特指性重要講話和重要指示精神，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識，認(rèn)清企業(yè)的使命、明確企業(yè)的責(zé)任、把準(zhǔn)企業(yè)的方向、開拓企業(yè)未來。二是不斷加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)把握正確發(fā)展規(guī)律的根本要求。要持續(xù)推進(jìn)黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作融合發(fā)展，是推動公司逆勢上揚(yáng)高質(zhì)量發(fā)展最重要的保障，要始終堅(jiān)持正確的政治方向，統(tǒng)一思想，站位全局，激發(fā)務(wù)實(shí)真誠的干勁，以黨的建設(shè)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要超前謀篇布局，改革發(fā)展聯(lián)動，是企業(yè)保持平穩(wěn)高效發(fā)展的關(guān)鍵。要用系統(tǒng)的思維謀全局、用全局的思維抓經(jīng)濟(jì)、用前瞻的思維推動落實(shí)。牟新要求，下一步要重點(diǎn)解決營業(yè)收入不高、工作進(jìn)度緩慢的問題；工程質(zhì)量不高，盈利能力弱的問題；科技創(chuàng)新能力不足的問題；能力作風(fēng)建設(shè)的問題。要放眼全局，埋頭苦干，用實(shí)實(shí)在在的成績?yōu)槎蟮膭倮匍_獻(xiàn)禮。
會上建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席于淼傳達(dá)了建投集團(tuán)黨委書記、董事長何軍在建投集團(tuán)經(jīng)濟(jì)分析會上的講話精神。
公司黨委委員、副總經(jīng)理尹萬才公布了上半年建設(shè)公司各項(xiàng)指標(biāo)在建投集團(tuán)的排名情況及各子（分）公司經(jīng)營、清欠等指標(biāo)完成及排名情況。
公司黨委委員、副總經(jīng)理孔華對公司上半年的經(jīng)營工作做了分析報(bào)告。
公司總經(jīng)濟(jì)師彭麗對公司上半年的財(cái)務(wù)情況做了分析報(bào)告。
公司班子成員、三總師，總部各部門副職以上人員；各子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
李鳳波
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