為強化各子（分）公司、項目部安全管理工作意識，保障復工復產后生產工作順利開展，2月25日上午，北大荒建設集團有限公司召開2022年復工復產及安全生產工作部署會議。會議傳達了公司2022年重點工作會議對于安全生產等工作的相關要求，宣讀了公司《關于加強2022年復工復產安全防范工作的通知》及《2022年復工復產期間安全管理工作提示》。公司黨委委員、副總經理尹萬才出席會議并講話。

尹萬才強調：

一是各單位要認真落實復工復產合規(guī)性、備案及安全生產檢查工作，各項目復工前要向工程管理報送復工報告，杜絕盲目復工，無條件復工。對復工復產項目的員工及勞務人員均要進行兩次核酸檢測，合格后方可復工上崗，同時作為復工復產安全檢查工作的重要一項檢查內容。

二是各單位要認真制定和完善復工復產工作方案，召開復工復產專題會，項目經理及項目安全管理人員等核心骨干要及時到崗，確保人員、物資等各項資源滿足復工復產條件。

三是各單位要切實增強復工復產保發(fā)展的使命感，強化教育和宣傳工作。要成立以一把手為領導的復工復產領導小組，統一思想，穩(wěn)定情緒，平穩(wěn)有序推進復工復產。

四是時刻保持“快”的節(jié)奏，迅速營造全面復工態(tài)勢。各單位要迅速組織召開節(jié)后復工動員會，傳達公司相關會議精神，部署具體工作。各單位主要負責人要親自統籌謀劃，層層壓實生產責任，增強復工達產的緊迫感，實現一季度“開門紅”。

五是時刻保持“拼”的狀態(tài)，錨定全年工作任務目標不放松。切實提高政治站位和思想認識，堅定安全發(fā)展理念，砥礪嚴實作風，時刻保持敢拼敢打硬戰(zhàn)的狀態(tài)，堅持以項目為中心，強化施工組織和過程履約，全力釋放產能，確保實現全年既定任務目標。

六是時刻保持“實”的步伐，確保各類風險平穩(wěn)受控。要深刻認識到安全就是責任，全力防風險、遏事故、保安全。做到安全教育、現場檢查、疫情防控“三個全覆蓋”，全面開展隱患排查，堅決杜絕盲目復工。

七是強化安全監(jiān)管力量和手段，全面筑實筑牢安全生產管理之基。繼續(xù)加大安全專業(yè)人員招聘力度，在安全人員的招聘上不設上限，切實快速提升安全管理系統的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。全面落實好安全總監(jiān)機制，鼓勵和吸引更多專業(yè)人員加入安全隊伍。全面推行好智慧安全監(jiān)管，有效提升安全風險評估、監(jiān)測預警水平，全力打造本質安全型建筑企業(yè)。

八是多維度統籌謀劃復工復產各項工作，確保資源配備到位，管理人員、務工人員順利返崗，為復工安全生產創(chuàng)造有利條件。同時要做到“三不復產”，項目經理和安全管理人員不到位不復產、未進行全面安全檢查不復產、安全培訓不到位不復產，平穩(wěn)有序推進復工復產工作。

公司工程管理部部長、安全總監(jiān)周兆民在主持會議時要求，各子（分）公司要加大復工復產檢查力度，緊抓隱患不放手，不能以犧牲安全為代價，這是一條不可逾越的紅線，安全隱患長期存在同樣要追責。各子（分）公司要按照公司印發(fā)的《建設工程施工現場安全質量標準化》手冊對照本單位項目編制標準化實施方案，各公司主要領導要親自抓一個項目作為自己公司的樣板示范工程。

公司工程管理部、安全辦、各子（分）公司主要負責人、分管工程副經理、經理助理、工程科負責人、安全科負責人、項目經理、技術負責人、質量負責人、安全負責人、專職安全人員分別通過線上線下方式參加會議。

吳宗駿