8月30日下午，北大荒建設集團有限公司在八樓兩個中心（工程指揮中心、智慧管理中心）召開重點工作推進會議，聽取公司近期重點工作情況，分析存在問題，進一步壓實責任，細化措施，全力確保當前各項重點工作有序推進。會議以“線上+線下”相結合的方式召開，公司黨委書記牟新出席會議，總經理許強主持會議。

    會議聽取了各子（分）公司、總部各部門關于清欠工作、層級壓縮工作、對標一流管理提升行動和風險防控的匯報，指出了當前幾項重點工作中仍然存在的問題，研究討論下一步工作措施，明確了下半年工作方向。

牟新強調，公司上下要進一步統一思想，理清思路，強化執(zhí)行。各子（分）公司和各部門主要負責同志要進一步提高站位，放大格局；要認清形勢，準確定位，找準工作突破口；要主動擔當作為，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化工作方法；要完善工作機制，制定相應獎懲制度，提升工作執(zhí)行力；要圍繞中心工作，服務大局，認真按照公司各項工作要求，增強抓好重點工作的責任感、緊迫感，確保各項工作高效有序向前推進。

    許強在主持會議時強調，全年時間已經過去大半，再過一個月就到了最后一個季度，當前清欠、壓縮層級、對標一流管理提升行動等工作是除生產經營以外的頭等工作，各單位要高度重視幾項重點工作的重要性，壓實工作責任，超前謀劃，切實推動各項工作取得新的進展。

    公司領導班子成員、三總師、總經理助理，各子（分）公司及總部各部門主要負責人參加會議。

（劉學供稿）