10月18日，北大荒集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革調(diào)研督導(dǎo)組、集團(tuán)人力資源部部長趙廣來一行3人，對(duì)建設(shè)集團(tuán) “三項(xiàng)制度”改革推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)。

督導(dǎo)組組長趙廣來對(duì)建設(shè)集團(tuán)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，要求下一步要從五個(gè)方面進(jìn)行加快推進(jìn)和完善：一是按照集團(tuán)（總局）領(lǐng)導(dǎo)要求，新組建的北大荒建設(shè)投資有限公司要先行先試，開展全員競聘上崗及公開招聘工作；二是全面梳理各項(xiàng)管理制度，現(xiàn)有成熟的制度可以繼續(xù)使用固化；需要調(diào)整、優(yōu)化和補(bǔ)充的要馬上進(jìn)行完善，按改革時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求實(shí)施運(yùn)行；三是加強(qiáng)不在崗人員清理工作，認(rèn)真抓好“吃空餉”專項(xiàng)清理工作的落實(shí)；四是要簽訂“雙合同”，在簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上，還要簽訂崗位聘用合同，明確考核指標(biāo)，通過考核實(shí)現(xiàn)職位能上能下、收入能增能減；五是要同步推進(jìn)下屬分子公司“三項(xiàng)制度”改革，強(qiáng)化人員編制管理，參照建投集團(tuán)總部開展管理人員競爭上崗。