集團(tuán)總工程師高健對(duì)下步工作作出了重點(diǎn)安排，一是各參建單位保證工程進(jìn)度。要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。二是要強(qiáng)化工程施工的組織和管理，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按工程工序有序施工，提高功效。保證每個(gè)施工隊(duì)完成自己的施工任務(wù)。三是要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)和計(jì)量的管理，保證工程款的撥付有據(jù)可查，同時(shí)要保障農(nóng)民工的工資支付。四是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)。同時(shí)重視防疫安全以及信訪安全，各參建單位要派專人負(fù)責(zé)，工作要有針對(duì)性，不能存有盲點(diǎn)。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理位冰要求，一是要細(xì)化措施，確保工期。要充分考慮到多方面不利因素，不能盲目樂觀，要切實(shí)把握住“十一”小長(zhǎng)假期間的施工黃金期，延長(zhǎng)工作時(shí)間，加大備用模板投入量，做好秋收人員流動(dòng)的二次補(bǔ)充，確保按“百日會(huì)戰(zhàn)”要求如期完工。二是要重視疫情防控工作。防疫工作不能放松，要減少區(qū)域外人員的聚集，有效防范疫情的發(fā)生。三是要高度重視信訪維穩(wěn)工作。各參建單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對(duì)待信訪問題，要安排專人負(fù)責(zé)梳理排查信訪隱患，堅(jiān)決杜絕重復(fù)訪、越級(jí)訪問題，要做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，對(duì)維穩(wěn)工作不利，給集團(tuán)帶來負(fù)面影響的將給予降職或免職處理。四是要建立有效地激勵(lì)措施。做到獎(jiǎng)罰分明。五是要搞好廉潔自律?！半p節(jié)”期間要嚴(yán)于律己，堅(jiān)決杜絕不良風(fēng)氣，營(yíng)造好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

位冰強(qiáng)調(diào)，值此習(xí)近平總書記視察墾區(qū)兩周年之際，各施工單位要將總書記視察墾區(qū)重要指示和講話精神與當(dāng)前的實(shí)際工作相結(jié)合，與“百日會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，苦干實(shí)干，奮力奪取三江平原灌區(qū)水利工程建設(shè)任務(wù)的全面勝利，用出色的業(yè)績(jī)向總書記匯報(bào)。

最后，集團(tuán)工程部部長(zhǎng)高偉宣讀了集團(tuán)“百日會(huì)戰(zhàn)”責(zé)任書，進(jìn)一步明確了工程建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法。

匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況