為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)及路橋公司五屆四次職代會精神，根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀和公司的實際情況，3月16日上午，路橋公司于總部六樓會議室通過釘釘視頻會議系統(tǒng)，召開2020年工作會議，全面布置2020年各項工作。會上，各單位負(fù)責(zé)人、總部各部門負(fù)責(zé)人分別對本單位、本部門2020年工作安排進(jìn)行匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)就本人分管工作進(jìn)行部署。

會議要求，各單位、總部各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司五屆四次職代會精神，真正把會議精神貫徹落實到實際工作中去，群策群力，共同完成職代會確定的各項指標(biāo)。在疫情防控的特殊時期，要堅持“防控第一”的原則，在保障員工安全的前提下，做好各項施工生產(chǎn)工作。

會議強(qiáng)調(diào)，一要正確認(rèn)識當(dāng)前公司發(fā)展形勢；二要解放思想，創(chuàng)新管理思路，提高管理水平；三要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅決杜絕享樂主義作風(fēng)；四要加強(qiáng)總部服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作；五要加強(qiáng)工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全管理，實現(xiàn)公司各項資質(zhì)提檔升級；六要加強(qiáng)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實導(dǎo)師培養(yǎng)輪崗制度；七要做好安全穩(wěn)定工作，加強(qiáng)疫情防控，做好施工現(xiàn)場安全管理。

會議要求，各單位要認(rèn)真宣傳貫徹落實此次工作會議精神，公司上下要團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗，繼續(xù)抓好大型項目投標(biāo)工作，實現(xiàn)由傳統(tǒng)施工模式向“投、建、營”一體模式轉(zhuǎn)變；各單位要強(qiáng)化管理、重視人才，重點培養(yǎng)和引進(jìn)投資、管理、運營型人才，提高公司經(jīng)營效益；加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成清正廉潔、風(fēng)清氣正的風(fēng)氣。

會議共設(shè)主會場1個、分會場5個。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位班子成員及總部各部室負(fù)責(zé)人參加會議。（路橋公司 陳昱汐 王子）