2月21日下午，北大荒建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長，集團(tuán)應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長翟永勝通過視頻組織召開集團(tuán)黨委會議，

會議首先聽取了集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王鏑集團(tuán)新冠肺炎疫情防控情況匯報，并對下一步集團(tuán)疫情防控工作進(jìn)行再部署。

翟永勝強(qiáng)調(diào)，一是高度重視。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把防疫工作作為當(dāng)前一項政治任務(wù)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，認(rèn)真做好分析研判，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，抓好防控預(yù)案和防控物資的準(zhǔn)備工作，堅決把疫情防控工作落實落靠。

二是落實要求。嚴(yán)格落實中央、省、總局下發(fā)的文件要求，要抓實抓早，不打如何折扣，層層落實責(zé)任。尤其是做好疫情排查記錄，結(jié)合各單位實際情況做好預(yù)案。

三是督辦檢查。防疫工作要一抓到底，嚴(yán)格檢查。對工作中存在的問題及時整改。堅決杜絕上緊下松、明緊暗松等現(xiàn)象的發(fā)生。要通過嚴(yán)格督辦，扎實推進(jìn)工作。

四是堅持兩手抓。認(rèn)清形勢，按照集團(tuán)黨委防疫工作的要求，要做到一手抓疫情，一手抓生產(chǎn)，兩手抓兩手都要贏。實現(xiàn)防控發(fā)展兩不誤。要認(rèn)真抓好復(fù)工前的各項準(zhǔn)備工作，化危為機(jī)，推動集團(tuán)各項工作的有序開展。

會議還聽取了集團(tuán)黨委考核組對12個基層班子考核情況的匯報和集團(tuán)2020年融資業(yè)務(wù)計劃的匯報。

翟永勝強(qiáng)調(diào)，下一步要重點抓好以下十二個方面的工作。一是做好職代會重點工作的推進(jìn)工作。要求班子成員按照重點工作安排，要注意時限要求，抓好督辦；要抓好推進(jìn)落實的具體步驟，按時匯報進(jìn)程；要強(qiáng)化落實，一抓到底，一以貫之。二是要抓好水利公司、設(shè)備租賃及物業(yè)公司、資產(chǎn)管理部的籌建工作。三是抓好省百大工程—三江平原田間配套工程復(fù)工的各項準(zhǔn)備工作。四是做好去年已完工的三江平原田間配套工程收尾結(jié)算工作。五是加快做好三江配套水利工程三期和青龍山骨干工程的招投標(biāo)工作。六是落實各子（分）公司的2020年度預(yù)算和經(jīng)營方案。七是做好單身職工宿舍、辦公樓維修等民生工程的前期準(zhǔn)備工作。八是做好第一分公司靈壽項目的復(fù)工和工程的收尾結(jié)算工作。九是加快人事制度改革。十是抓好干部管理制度、各子分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制改革。十一是制定項目目標(biāo)利潤管理辦法和集中采購制度。十二是做好泰鑫國典資產(chǎn)銷售變現(xiàn)工作，按合同要求完成。

 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王鏑、賈存來、位冰、郝桂艷、段濱川，三總師王瑩、高健通過移動端視頻會議系統(tǒng)參加會議。