“十一”前集團副總經(jīng)理王鏑到基層單位督導(dǎo)檢查信訪維穩(wěn)工作
為了切實做好國慶期間安全信訪維穩(wěn)工作,9月29日,集團副總經(jīng)理王鏑、信訪辦張建東到集團各子(分)公司督導(dǎo)檢查節(jié)日期間信訪維穩(wěn)、安全工作。
檢查中通過采取實地聽取匯報、查看內(nèi)頁資料、帶案下訪、重點案件現(xiàn)場分析督辦等形式并結(jié)合集團信訪管理制度落實情況,提出工作意見和建議。使集團信訪維穩(wěn)工作形成上下聯(lián)動,左右互動的信訪格局。
在檢查中集團副總經(jīng)理王鏑強調(diào),各單位在國慶節(jié)期間、建三江灌區(qū)配套工程項目決戰(zhàn)50天、墾區(qū)秋收大忙季節(jié)、省委第一巡視組來墾區(qū)75天常規(guī)巡視,這四個重要的時間節(jié)點,一定要做好信訪維穩(wěn)、安全工作。提升政治站位、提高大局意識、加強責任意識、使命擔當,把當前做好信訪穩(wěn)定工作放在各項任務(wù)的重中之重來抓。努力做到小事不出單位,大事不出集團,矛盾不上交,最大限度地將矛盾糾紛化解在基層,切實筑牢第一道防線。
此次督促檢查,各子分公司高度重視,充分認識到今年國慶期間維穩(wěn)工作極端重要,認真貫徹落實了集團《信訪維穩(wěn)工作方案》和部署,嚴格信訪工作“零報告”制度,結(jié)合實際制定本單位切實可行的信訪維穩(wěn)工作方案及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,強化領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,并把節(jié)日期間值班表貼在墻上,值班人員保持24小時開機。做到“有事報情況,無事報平安、重大情況隨時報”。為集團營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面做出貢獻。(集團信訪辦張建東)