在開展解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論活動中，北大荒建設(shè)集團(tuán)堅持以學(xué)習(xí)為牽動、以培訓(xùn)為抓手，以鍛煉為方式，在抓調(diào)研、抓項目建設(shè)上下功夫，全面提升黨員干部綜合素質(zhì)，為服務(wù)墾區(qū)發(fā)展加油助力。“五抓五促五提升”的新工作方法，在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作中得到了極大豐富，在推進(jìn)施工企業(yè)“15333”轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)中得到了深化。

一是抓學(xué)習(xí)促理論提升。采取定期學(xué)習(xí)制度，通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、專家輔導(dǎo)、電化視頻等形式，將理論學(xué)習(xí)、深層研討、黨組織書記講黨課做到實處，重點突出了“三學(xué)”，即：學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)《準(zhǔn)則》《條例》、學(xué)習(xí)近平總書記系列講話和建筑行業(yè)業(yè)務(wù)知識。同時，先后聘請省紀(jì)委、省委黨校、總局黨校專家學(xué)者和行業(yè)精英進(jìn)行黨務(wù)（業(yè)務(wù)）工作培訓(xùn)，實現(xiàn)黨員干部綜合素質(zhì)不斷提升。

二是抓培訓(xùn)促經(jīng)驗提升。采取舉辦培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、實地考察班及集中學(xué)習(xí)班、理論自學(xué)班等方式，將黨員干部讀書率、參學(xué)率實現(xiàn)100%，基層黨組織達(dá)到全覆蓋。同時，注重整合各類資源，利用好總局黨校青年干部、后備干部、黨務(wù)工作者等各類培訓(xùn)班次，每年有計劃、有批次輸送優(yōu)秀干部、骨干分子到先進(jìn)地區(qū)、優(yōu)秀單位學(xué)經(jīng)驗、長見識，黨員干部工作積極性得到極大提高。同時，組織入黨積極分子、預(yù)備黨員培訓(xùn)，開展專門理論知識能力測試，理想信念得到再次堅定。

三是抓鍛煉促實踐提升。集團(tuán)黨委選派、調(diào)任優(yōu)秀干部到集團(tuán)機關(guān)及各子（分）公司主要崗位、主要戰(zhàn)線進(jìn)行任職鍛煉。各基層黨組織定期選派青年干部、骨干技術(shù)人員到基層項目部掛職鍛煉，增加一線黨員干部工作經(jīng)歷和個人閱歷，選拔了一批經(jīng)驗豐富、能力強、學(xué)歷過關(guān)的年輕后備干部。通過開展黨建工作調(diào)研檢查、項目安全大檢查、“送清涼”等工作，鼓勵黨務(wù)與行政干部共同深入基層了解在建項目情況、了解集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，正真實現(xiàn)“一崗雙責(zé)”“一職多知”。

四是抓調(diào)研促服務(wù)提升。相繼推行了領(lǐng)導(dǎo)班子民情調(diào)研活動、黨員干部工作調(diào)研活動和以各部門督促、督導(dǎo)為主要職責(zé)的“接地氣”活動，集團(tuán)黨委班子成員建立了黨建工作聯(lián)系點，全年每人深入基層調(diào)研不少于5次；各基層黨組織書記、班子成員全年開展基層調(diào)研活動達(dá)到10次。通過調(diào)研活動，形成調(diào)研報告，進(jìn)一步摸清了黨組織和黨員基本情況、集團(tuán)發(fā)展實際情況和存在“瓶頸”，一線民生民情得到了及時反饋，集團(tuán)黨委掌握了第一手材料。

五是抓項目促推進(jìn)提升。作為施工企業(yè)，抓生產(chǎn)建設(shè)，抓大項目工程，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值是集團(tuán)實現(xiàn)有效發(fā)展的重點任務(wù)。創(chuàng)新性提出“抓黨建促發(fā)展”的管理理念，將做好基層黨建工作與做好項目建設(shè)“同頻共振”。全年通過采取黨建工作調(diào)研、黨建任務(wù)分解等形式，將全年黨建工作與全年經(jīng)濟(jì)工作，層層落實到班子成員、落實到責(zé)任科室、落實到相關(guān)單位，形成任務(wù)分解表、形成項目建設(shè)方案，結(jié)合招投標(biāo)等工作，將黨建工作、“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政工作融入其中，確保項目建設(shè)主體化、建設(shè)過程陽光化、建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)化，促進(jìn)了施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程保證率在同行業(yè)位居前列。（楊兆博）