為使集團新頒發(fā)的管理制度能夠有效地落實、執(zhí)行，進一步加強分公司企業(yè)管理，保障各項工作有效開展，近日，第五分公司各職能部門利用集中宣講的方式積極開展集團管理制度宣貫活動，掀起了學習集團管理制度的新高潮。

分公司要求將集團管理制度宣貫培訓活動結(jié)合各職能科室相關(guān)業(yè)務(wù)版塊進行學習，采取集中進行的方式，由專人負責講解，計劃將所有制度分批次組織學習。同時，為保證學習培訓能夠達到應(yīng)有的效果，分公司將對各部門的學習培訓情況進行全面監(jiān)督，要求職能科室按規(guī)定嚴格考核，從學習時間、學習參加人員、學習效果等方面均做出了要求，必須全方位、全覆蓋、全落實，確保學習培訓有計劃、有影像、有檢驗、有成效。

分公司副經(jīng)理、總工程師孔海英同志強調(diào)，一是集團管理制度務(wù)必做到上下宣貫到位，不光分公司各職能科室要做到了然于心，還要繼續(xù)向項目部推進；二是要通過此次管理制度的宣貫活動，加強精細化管理，提高制度執(zhí)行力，保證工作效率。

活動當中大家積極交流，通過對新版管理制度的學習，規(guī)范了工作流程，為檢驗學習效果，待后續(xù)一系列宣貫活動結(jié)束后，分公司還將組織進行制度考試，目的在于加深對集團管理制度的理解，為更好地履行部門職責和投身集團發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。（白爽 楊兆博）