“2018年我們?cè)赒C小組活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)，在我們的施工項(xiàng)目中得到了體現(xiàn)，形成了QC成果。也為我們打造‘北大荒建設(shè)’品牌增添了砝碼……”。3月27日，北大荒建設(shè)集團(tuán)舉辦的2019年度QC成果發(fā)布會(huì)，筆者了解到。

北大荒建設(shè)集團(tuán)將落實(shí)總局黨委會(huì)議精神作為重中之重，尤其是在抓項(xiàng)目管理方面狠下功夫。積極舉辦了內(nèi)部QC成果發(fā)布會(huì)，路橋、龍墾、泰盛及各分公司優(yōu)秀成果參加了發(fā)布，經(jīng)過程序評(píng)審，14項(xiàng)優(yōu)秀QC成果在發(fā)布會(huì)中脫穎而出。發(fā)布會(huì)上，14個(gè)QC小組通過PPT演示、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式充分展示了各自的活動(dòng)成果，評(píng)委們根據(jù)成果及發(fā)布情況，從選題、原因分析、對(duì)策與措施、效果等方面對(duì)各QC小組課題發(fā)布情況進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，為提升各QC組的成果發(fā)布效果提出了寶貴建議。15分鐘的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，體現(xiàn)了發(fā)布人良好的表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維。真正做到從工作實(shí)踐中出成果，以成果促現(xiàn)場(chǎng)工作提升。

今年是北大荒建設(shè)集團(tuán)深入推進(jìn)“15333”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的起步之年，QC小組活動(dòng)作為企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作和有效手段,是促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，更是施工企業(yè)在轉(zhuǎn)型期提質(zhì)增效的重要抓手。下一步，集團(tuán)將進(jìn)一步推動(dòng)先進(jìn)質(zhì)量管理，推進(jìn)QC小組活動(dòng)持續(xù)、健康地開展，在企業(yè)新成果發(fā)布、運(yùn)用、專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)、降低運(yùn)營(yíng)成本等方面創(chuàng)新思路和做法，為提升公司運(yùn)營(yíng)管理水平，服務(wù)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)新力量。