自3月15日全國“兩會”閉幕以來，路橋公司掀起了學(xué)習(xí)全國“兩會”精神及北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司（農(nóng)墾總局）黨委（擴(kuò)大）會議精神的熱潮。公司黨委下發(fā)了學(xué)習(xí)通知，并對學(xué)習(xí)貫徹會議精神作出了具體部署。

公司總部和各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，以會議精神為總綱，以解放思想大討論為契機(jī)，客觀分析本單位存在的問題。結(jié)合本單位實際，制定了工作目標(biāo)和重點工作，認(rèn)真研究創(chuàng)新管理。細(xì)致安排各項工作，推動各項工作穩(wěn)步快速落實，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量高目標(biāo)發(fā)展的實際成果。

截止日前，該公司2019年所有在建項目復(fù)工前備料工作按計劃推進(jìn)，公司從質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資金及安全等五個方面進(jìn)行全方位、零距離管理，建立了公司、工程處、部門層層把關(guān)管控機(jī)制，為全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)和2019年各項工作任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。（路橋公司 戴興、劉鋒）