我們?cè)谄髽I(yè)工作，了解企業(yè)文化，建設(shè)企業(yè)文化那是“必須滴”，尤其是作為北大荒建設(shè)集團(tuán)一員，我們的企業(yè)發(fā)展至今，有歷史，有底蘊(yùn)，有貢獻(xiàn)，“建工”是小伙伴們?cè)趬▍^(qū)內(nèi)外經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)的一個(gè)詞兒，這就是一種品牌的代表。

加強(qiáng)企業(yè)文化，提升企業(yè)軟實(shí)力，是我們集團(tuán)重點(diǎn)工作，那么我們?cè)趺礃硬拍茏龊眠@項(xiàng)工作呢？

小編回答：要知其然，知其所以然！

@水果拼，蔬菜拼，丸子拼，肉肉拼，這是吃貨們的不二選擇，省錢還美味。但是，對(duì)于我們時(shí)間緊，任務(wù)重的小伙伴們來(lái)說(shuō)，怎么樣才能了解企業(yè)文化呢？小編充分發(fā)揮“大廚”水準(zhǔn)，為在二伏天，施工期忙里的各位寶寶們呈上“花式拼盤”一道。

@學(xué)習(xí)能降溫，學(xué)習(xí)能防暑噢??！

開(kāi)始學(xué)習(xí)啦！

**企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。尤其是，作為施工企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，借力發(fā)力，提升軟實(shí)力，打造企業(yè)文化品牌更為重要。北大荒建設(shè)集團(tuán)黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，將提升軟實(shí)力上升為企業(yè)發(fā)展新高度。

小編通過(guò)閱讀與思考，認(rèn)為：企業(yè)文化是企業(yè)的精神食糧，良好的企業(yè)文化能使員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，只有使員工明確企業(yè)使命、意愿、企業(yè)精神、價(jià)值觀等企業(yè)文化，才能提高員工的向心力、凝聚力和親和力，激發(fā)員工的工作激情，朝著“最優(yōu)秀的管理效益型企業(yè)”的目標(biāo)去努力奮斗，而這種文化是所有企業(yè)所追求的。

@小伙伴們，記得吃完給小編點(diǎn)個(gè)贊噢@

1、什么是企業(yè)文化?
企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。
企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識(shí)形態(tài)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化的變化人的功能應(yīng)用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問(wèn)題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體，后者為追求效益把文化概念自覺(jué)應(yīng)用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。

2、什么是社會(huì)主義的企業(yè)文化?
“企業(yè)文化”一詞來(lái)自西方資本主義國(guó)家。作為社會(huì)主義國(guó)家，中國(guó)改革所要建立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。因此中國(guó)所要建設(shè)的企業(yè)文化只能是社會(huì)主義的企業(yè)文化。正是根據(jù)這種邏輯，我們出版的許多企業(yè)文化專著，都冠以"社會(huì)主義企業(yè)"的名稱。
3、應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)、理解企業(yè)文化?
首先，要有哲學(xué)的方法，從中國(guó)企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從感認(rèn)認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)，進(jìn)行科學(xué)的概括、總結(jié)。其次，要通過(guò)實(shí)踐把所認(rèn)知的企業(yè)文化的本質(zhì)及一般的特征去偽存真，從而確定企業(yè)文化的本質(zhì)。第三，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化不是單一的因素構(gòu)成的，找出企業(yè)文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關(guān)系。第四，要看到企業(yè)文化這個(gè)概念不是一成不變的，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，在發(fā)展中形成，并在社會(huì)歷史發(fā)展中豐富和變化。
4、對(duì)企業(yè)文化涵義的片面認(rèn)識(shí)常有哪些?
企業(yè)文化這個(gè)名詞，對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)并不陌生。而人們對(duì)企業(yè)文化的理解也是見(jiàn)仁見(jiàn)智，有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是在企業(yè)內(nèi)搞的各種文體活動(dòng)，如打球、唱歌、跳舞等;有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)形象設(shè)計(jì)，也就是CIS戰(zhàn)略;也有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報(bào)，為職工提供一個(gè)文化園地，還有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是搞思想教育……
從現(xiàn)在的觀點(diǎn)來(lái)看，這些說(shuō)法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，或者說(shuō)是企業(yè)文化的載體，并不能等同于企業(yè)文化。應(yīng)該明確的是:企業(yè)文化不是企業(yè)加文化，也不是企業(yè)與文化嫁接，更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會(huì)。
5、企業(yè)文化的涵義是什么?
企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素:價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價(jià)值觀。
6、什么是企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)?
企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序，主次地位與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個(gè)要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化形態(tài)。
7、企業(yè)文化與企業(yè)精神的異同之處是什么?
相同處是它們都屬于人的意識(shí)形態(tài)方面的范疇。不同處是企業(yè)文化除理念文化那部分內(nèi)容外，還有其他的內(nèi)容，如組織制度化，物質(zhì)文化等。意即企業(yè)文化的內(nèi)涵要大于企業(yè)精神。
8、構(gòu)成企業(yè)文化的要素有哪些?
構(gòu)成企業(yè)文化的要素有5個(gè)方面:企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網(wǎng)絡(luò)。
9、企業(yè)文化的三大結(jié)構(gòu)要素是什么?
其三大結(jié)構(gòu)要素，即企業(yè)物質(zhì)文化要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素。

三伏天里大家靜下心來(lái)閱讀文字，真的好辛苦。小編學(xué)習(xí)之后認(rèn)為：

這些都是書(shū)本的原理，但是還需要“理論聯(lián)系實(shí)際”，這樣我們的認(rèn)知度才能“更上一層樓”，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化需要你我的參與，企業(yè)文化傳承重任更需要團(tuán)隊(duì)的支撐，所以，你，我，小伙伴們，大家都是企業(yè)文化建設(shè)的主力，作為建設(shè)集團(tuán)一員，我們有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

為啥嘞，因?yàn)槲覀兪且患胰?，we are family!!