近年來，農(nóng)墾建工路橋公司把學習型企業(yè)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項重要工作，動真功、用實勁，作為公司發(fā)展的重要抓手提上日程，實現(xiàn)了“學習+經(jīng)營”同頻共振。隨著以建設(shè)“誠信、責任、高效、創(chuàng)新”總部為目標的樹立，全員終身學習的理念，全面提升公司干部職工素質(zhì)為創(chuàng)建學習型企業(yè)按下了“快捷鍵”。

在制定學習方案上，突出了“學什么，怎么學”。該公司年初制定了“愛路橋、爭進取”主題讀書活動方案。鼓勵公司干部職工真讀書，多讀書，讀好書努力做到學以立德、學以增智、學以成才。將學習成果貫穿于工作的實踐，促進職能履行到位，進一步提高工作質(zhì)量。為堅持這項工作的經(jīng)?；?、制度化，公司還撥出專款及時更新公司圖書閱覽室的部分圖書，還為基層單位購買了政治理論和業(yè)務(wù)書籍。公司各基層單位同步建立了流動式“小書柜”，工程干到那里，“小書柜”就搬到哪里。

在豐富學習內(nèi)容時，公司鼓勵干部職工逐步養(yǎng)成把學習當做一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求的良好風尚。不斷加強理論學習，深刻領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想理論體系。樹立正確的政績觀、發(fā)展觀，夯實理論基礎(chǔ)、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)。加強業(yè)務(wù)學習，緊緊圍繞施工企業(yè)特點，及時跟進各項政策調(diào)整和措施的貫徹落實。請專家、學者來公司開展工程理論，重大政策、法律法規(guī)、具體業(yè)務(wù)知識的集中培訓(xùn)，加強科學文化知識的學習，重點加強信息化與OA平臺運作效能、現(xiàn)代管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等知識的學習，注重文化藝術(shù)修養(yǎng)的熏陶，不斷完善公司干部職工的知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。

在完善學習機制中，該公司堅持每周五學習日、每月一次的中心理論組學習制度。集中學習由公司黨務(wù)部門擬定全年計劃，自學由各部門自行安排，做到有計劃，有筆記、有心得，有檢查，堅持以考促學、以評促學、以查促學、以獎促學（對專業(yè)機構(gòu)認定的行業(yè)執(zhí)業(yè)證書公司給予一定補貼）。

在創(chuàng)新培養(yǎng)機制里，該公司還建立了“導(dǎo)師制度”，即：一線總工和工程處有經(jīng)驗的技術(shù)骨干，按照公司要求對新入職的年輕人傳幫帶，讓年輕人盡快成長起來，公司并對導(dǎo)師的實際效果年終考評，截止目前，經(jīng)培養(yǎng)，已有部分年輕人被充實到重要工作崗位。

在培育服務(wù)型總部上，今年在公司職代會上，進一步細化各部門的工作責任，規(guī)范服務(wù)到位、提高服務(wù)質(zhì)量，為基層單位提供透明、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)平臺。（路橋公司：劉鋒）