“如果把集團(tuán)比作航船，那么，管理工作就是企業(yè)發(fā)展的‘壓艙石’，確保企業(yè)這艘航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！币晃稽h員干部針對建筑業(yè)改革發(fā)展的實施意見提出應(yīng)對措施及建議時的發(fā)言。年初至今，這個單位創(chuàng)新發(fā)展思路，狠抓企業(yè)精細(xì)化管理，在制度上強規(guī)范，在落實上出效果，為企業(yè)下一步發(fā)展蓄積了堅實的發(fā)展后勁。

據(jù)了解，這個單位黨委高度重視企業(yè)精細(xì)化管理，將細(xì)化措施、提高效能列為企業(yè)發(fā)展重中之重。他們認(rèn)真分析老國企、非主線行業(yè)發(fā)展定位和趨勢，開展了“集思廣益、建言獻(xiàn)策”職工征求意見和建議活動，使得職工對企業(yè)發(fā)展認(rèn)同感進(jìn)一步增強。出臺了《關(guān)于強化管理的若干實施意見》；修訂了《員工考勤暨請假管理辦法》；下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)明工程總承包施工總承包投資項目發(fā)包工作紀(jì)律的通知》等制度。加強了對投資、開發(fā)、建設(shè)項目進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測和評估，組織了安全生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)核算綜合大檢查、BIM實戰(zhàn)培訓(xùn)班、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會等的管理活動，有效防控了質(zhì)量事故風(fēng)險，加大了對兩年以上久拖不結(jié)的項目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。企業(yè)QES監(jiān)督和QE換版審核并順利通過。

下一步，他們將在總部人員業(yè)績考核與薪酬管理辦法出實招，加大隊施工企業(yè)信息化建設(shè)，職工基本資料錄入、二三級閑置網(wǎng)源清理工作力度，著手進(jìn)行人力資源管理信息化平臺（HR系統(tǒng)）引入工作，提升企業(yè)運行科學(xué)化水平，為企業(yè)精細(xì)化管理提供堅實保障。（黨群工作部 楊兆博）