“公司領(lǐng)導(dǎo)和我們?cè)谝粋€(gè)‘群’里”。半年前，黑龍江農(nóng)墾建工路橋有限公司的一些職工遇到親屬鄰里講的這么一句話。生怕別人不信，有的還隨手摸出手機(jī)，熟練地點(diǎn)開OA工作平臺(tái)，興奮地說(shuō)：“你看，這是我們單位的工作群，全公司的職工和領(lǐng)導(dǎo)干部都在這個(gè)群里呢?！?/span>

公司領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾進(jìn)了一個(gè)群……這件事是這樣的。

今年年初，農(nóng)墾建工路橋?yàn)榱颂岣咿k公效率，密切聯(lián)系基層職工群眾，請(qǐng)IT行業(yè)專業(yè)公司為本單位建立了OA工作平臺(tái)，建立了公司內(nèi)部工作群，既實(shí)現(xiàn)了辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，還拉近了和職工群眾間的距離。無(wú)論是在省內(nèi)省外各地施工的職工，可隨時(shí)隨地和公司領(lǐng)導(dǎo)在群里思想交流，談心得，建言獻(xiàn)策，使OA工作群真正成了職工群眾的家。

過(guò)去因施工地點(diǎn)分散，影響了總部和基層協(xié)調(diào)辦公的效率。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)工作群的建立，公司領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)絡(luò)上第一時(shí)間了解工作進(jìn)度，基層單位遇到困難，公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了“遠(yuǎn)程會(huì)診”，及時(shí)解決問(wèn)題。有的年輕職工喜歡寫作，在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊上發(fā)表文章，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記等都在群里與作者互動(dòng)、鼓勵(lì)。有的職工因病遇到了困難，公司領(lǐng)導(dǎo)在群里了解后，第一時(shí)間組織慰問(wèn)和幫扶。同時(shí)，職工提出的具有共性的合理化建議，都會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)層決策的依據(jù)……

OA工作群建立之前，公司干群之間、各單位之間相互溝通在一定程度上受到了制約，建立OA工作群后，實(shí)現(xiàn)了零距離交流，打破了工作時(shí)間和休息日的限制，實(shí)現(xiàn)了全天候辦公。

“自從建立了公司OA工作群之后，公司各種信息動(dòng)態(tài)都會(huì)在OA工作群里及時(shí)進(jìn)行公開，職工關(guān)心什么，要求什么，我們就公開什么，同時(shí)還利用黨支部1＋1＋N等活動(dòng)載體，及時(shí)回應(yīng)職工需求，答惑解疑，讓職工群眾少跑腿?！鞭r(nóng)墾建工路橋黨辦主任表示。

農(nóng)墾建工路橋OA工作群不僅把領(lǐng)導(dǎo)干部和一線職工群眾融成了一“群”人，更是打通了服務(wù)基層，加強(qiáng)監(jiān)督的最后一公里，拉近了與干群間心與心的距離，使職工群眾的獲得感得到了提升。（路橋公司 劉鋒 戴興）