近日，集團黨委副書記楊臣江、黨群工作部部長牟新、副部長畢紅梅一行蒞臨四公司進行黨建工作調(diào)研，并在四公司會議室進行了座談。四公司書記夏遠玲、經(jīng)理包靜偉以及部分班子成員、黨員代表參加了座談。

會上，四公司書記夏遠玲同志從抓黨建責任落實、抓黨員干部學習教育、抓黨員隊伍建設、抓輿論宣傳引導、抓黨建品牌建設、抓工會建設等六個方面對四公司2018年黨建工作情況進行了匯報，經(jīng)理包靜偉對公司經(jīng)營和人員情況進行了匯報，黨員代表分別作了交流發(fā)言，并結(jié)合黨建工作暢談了體會和感想。楊書記一行認真聽取了匯報和發(fā)言，集團黨群工作部部長牟新和副部長畢紅梅分別對四公司的黨建、工會工作進行了整體評價，肯定了成績的同時也指出了仍須改進的不足，并為四公司更好的提升黨建工作水平提出指導性意見和要求。最后，集團楊書記作了重要講話，并代表集團工會為四公司職工送來了慰問金，鼓勵大家在公司困難時期要振奮精神、勇于堅守、迎難而上。就下一步黨建工作，楊書記強調(diào)：一是要認真落實“一崗雙責、黨政同責”，充分發(fā)揮好黨組織的領導核心和政治核心作用，長抓不懈做好基層黨建工作；二是“兩學一做”學習教育不是一次活動，而是要形成常態(tài)化、制度化，要融入日常、抓在經(jīng)常；三是加大人才隊伍建設，做好人才儲備，給年輕人開通發(fā)展通道，做好管理干部和專業(yè)人才的梯隊建設；四是應對建筑市場下行壓力，要轉(zhuǎn)變思路 “量身定做”，在項目承攬上要向EPC模式轉(zhuǎn)變，在項目管理上要創(chuàng)新理念，向現(xiàn)代化管理和信息化管理模式轉(zhuǎn)變。

此次調(diào)研，在促進四公司黨建工作提升的同時，也讓四公司干部職工感受到了集團領導對基層單位的關心與關愛，大家紛紛表示：一定會在今后的工作中苦干實干加油干，齊心合力，爭創(chuàng)佳績。（四公司 夏遠玲）