農(nóng)墾建工集團召開三屆一次職工代表大會
農(nóng)墾建工集團召開三屆一次職工代表大會
認清形勢把握機遇 深化改革 再創(chuàng)輝煌
這次會議的主要任務(wù)是:認真貫徹黨的十七大精神,全面落實總局黨委“抓城、強工、帶農(nóng)”實施跨越工程的新要求,動員全體干部員工認清形勢,明確任務(wù),把握機遇,再創(chuàng)輝煌,為農(nóng)墾建工集團實現(xiàn)新的跨越而努力奮斗。
總局農(nóng)墾工會副主席馬鳳蘭在大會上發(fā)表講話,他充分肯定了集團在改革、穩(wěn)定、發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)中所取得成績,并對如何貫徹落實好總局黨委(擴大)會議精神和完成好2010年經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)提出了指導(dǎo)性的意見。
大會認真聽取并審議了集團總經(jīng)理朱成壽的工作報告;聽取并審議了集團《2009年度財務(wù)決算及2010年度財務(wù)預(yù)算報告和業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》、《提案工作報告》、《2010年經(jīng)營實施方案》、《2009年度企務(wù)公開工作報告》,2009年度《集體合同》、《工資合同》及《女職工權(quán)益保護專項合同》履約情況的報告。
集團總經(jīng)理朱成壽在工作報告中全面系統(tǒng)、實事求是地總結(jié)了集團一年來的主要工作和取得的成績。2009年全集團共承攬工程263項,合同簽約額54億元,比上年增加了28億元;實現(xiàn)營業(yè)收入22.35億元,比上年增加了8.97億元,利稅總額1.4億元,同比增長了68.7%;實現(xiàn)利潤4956萬元,同比增長了60.23%;職均收入2.7萬元,同比增長了42.11%;超額完成了總局下達的經(jīng)營指標(biāo)和集團二屆三次職代會制定的各項經(jīng)營目標(biāo)。同時客觀分析了集團當(dāng)前存在的問題和差距,明確提出了2010年經(jīng)濟工作的總體思路。
2010年經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十七屆三中、四中全會和總局黨委(擴大)會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步深化體制機制改革,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),拓展經(jīng)營領(lǐng)域,提升市場競爭力,加快推進科技進步,實施品牌戰(zhàn)略,完善人才培訓(xùn)機制,通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,推動各子(分)公司管理工作提檔升級,做大做強,打造一個管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)靈活、和諧發(fā)展的質(zhì)量效益型農(nóng)墾建工集團。
2010年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo):“爭六、超三、保五”,即:力爭承攬工程簽約額60億元,實現(xiàn)營業(yè)收入超過30億元,確保利潤總額1.7億元,利潤5000萬元,職均收入在上年計劃基礎(chǔ)上增加5%。
2010年工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):力爭國優(yōu)1項,省優(yōu)質(zhì)工程12項,墾(市)級優(yōu)質(zhì)工程20項。
2010年工作重點:1、進一步深化企業(yè)改革,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),推動集團又好又快發(fā)展。2、繼續(xù)穩(wěn)定“四大版塊”經(jīng)營結(jié)構(gòu),逐步拓展經(jīng)營領(lǐng)域,提高市場競爭力。3、實施大企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)提檔升級,增強市場競爭力。4、調(diào)整分配機制,提高各級管理人員的積極性。5、繼續(xù)加強人才隊伍和干部隊伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。6、大力加強企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。7、搶抓機遇,繼續(xù)擴大市場占有率。8、堅持不懈強管理,不斷提高集團管理水平。9、不斷提高職工的福利待遇,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展員工增收的目標(biāo)。
大會號召,全體職工干部要在新的一年里,在總局黨委和集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹總局黨委(擴大)會議精神,以積極奮發(fā)向上的工作狀態(tài),與時俱進的創(chuàng)新精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想,振奮精神,把握機遇,為將農(nóng)墾建工集團的發(fā)展推向一個新的階段再立新功!(肖魯川攝影報道)