發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團(tuán) 文章來源：北大荒建設(shè)集團(tuán) [ 2018-04-10 09:58:00] 您是第 1630 位訪客
不負(fù)新時代 無愧組工人——追記全國優(yōu)秀組織工作干部楊漢軍
楊漢軍（中）
江城初春，生機(jī)勃發(fā)，氣象萬千。2017年度武漢市“二十件大事”隆重揭曉，其中，打造“大學(xué)生最友好城市”、“紅色引擎工程”創(chuàng)基層黨建全國品牌、開創(chuàng)城市“校友經(jīng)濟(jì)”新模式這三件由市委組織部傾力貫注的亮點(diǎn)工作，榮膺第4、5、7位，社會反響熱烈。這是對武漢市委組織部突出工作成就的社會公認(rèn)，也是對組織部帶頭人——因公殉職的部長楊漢軍的莫大告慰。
楊漢軍的先進(jìn)事跡和崇高精神，感人至深、催人奮進(jìn)。近日，中共中央組織部決定，追授楊漢軍“全國優(yōu)秀組織工作干部”稱號，號召各級組織部門、廣大組工干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要以楊漢軍同志為榜樣，學(xué)習(xí)他信念堅(jiān)定、對黨忠誠的政治品格，學(xué)習(xí)他公道正派、堅(jiān)持原則的職業(yè)操守，學(xué)習(xí)他拼搏奉獻(xiàn)、夙夜在公的過硬作風(fēng)，學(xué)習(xí)他自警自律、清正廉潔的高尚情操，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，見賢思齊、比學(xué)趕超，奮力開創(chuàng)新時代黨的建設(shè)和組織工作新局面。
聽黨的話，做黨的人，為黨做事
楊漢軍經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：組織工作是政治工作、組織部門是政治部門、組工干部是政治工作者，理想信念堅(jiān)定、對黨絕對忠誠是第一位的要求。他鼎言堅(jiān)信、明辨篤行，“永遠(yuǎn)珍藏一顆感恩的心，一種感激的情，一份感動的勁”。
他在黨言黨，深入學(xué)習(xí)和宣傳黨的創(chuàng)新理論，帶頭參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全程參與調(diào)研、出謀劃策，嚴(yán)肅查擺問題，嚴(yán)于律己，勇于開展批評和自我批評。這些年每年“七一”，他都認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記慶典重要講話，結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，聯(lián)系本地本部門實(shí)際，精心備講黨課，要求年輕干部把政治理論作為“必修課”。他為黨興黨，一直把黨和人民的事業(yè)放在心中最高位置。無論在哪里，無論在哪個崗位上，都能顧大局重團(tuán)結(jié)，奮力干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，和周圍同志一起，共同營造良好的工作環(huán)境和清朗的政治生態(tài)。他愛黨護(hù)黨，總是充滿正氣。他以身作則，并要求本單位的同志都要旗幟鮮明講政治，牢記嚴(yán)守政治立場、政治紀(jì)律、政治規(guī)矩。他勇于直面矛盾和問題，經(jīng)常教育引導(dǎo)干部澄清模糊認(rèn)識，批駁不當(dāng)言論，制止錯誤言行。
他有一本黨章一直放在包里，有空就拿出來看；一部《警鐘》教育片，他看了又看，“每次都有新感悟”。大家同感，“漢軍讓我們看到，信仰不抽象、很具體，有時就是他說的一句話，干的一件事”。
“我出身于一個普通的農(nóng)民家庭，能夠一步步走到今天，全靠黨組織的培養(yǎng)。從小我的父母就教育我無論何時何地都不能忘根忘本?！彼麑θ罕娗樯钜馇?，村民隨口一句牢騷話都記在心里去解決，來漢工作的新畢業(yè)大學(xué)生和來漢創(chuàng)業(yè)人才因新來乍到，往往難處較多，楊漢軍和組織部注意給他們以及時的關(guān)心幫助，甘當(dāng)他們的“服務(wù)員”。
我就是喜歡能干事的人
公道正派是一種政治品質(zhì)、一種思想作風(fēng)、一種人格力量。楊漢軍常說，“組工干部站起來是送人的梯，躺下來是渡人的橋，要始終公道正派，以公心識人待人用人。”
選什么樣的人就是風(fēng)向標(biāo)。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。趕超發(fā)展、復(fù)興武漢，迫切需要找到一批能攻堅(jiān)克難、能迅速打開局面的干事創(chuàng)業(yè)型干部。
怎么選？如何用？楊漢軍帶著部里一班人精心設(shè)計干事創(chuàng)業(yè)型干部的選拔方案。他給干事創(chuàng)業(yè)型干部畫了像：忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)“不論年齡、學(xué)歷、資歷，只要能干事干成事，這樣的干部就要用到實(shí)職崗位?！辈?jiān)持事業(yè)為上，依事?lián)袢?，看誰更優(yōu)秀、更合適，而不是搞平衡、講照顧。更不搞厚此薄彼、親疏遠(yuǎn)近，不看關(guān)系背景。有的單位挑不出這樣的干部，便寧缺毋濫，不降格以求。為這件事，市委組織部組成17個調(diào)研組，走訪137家單位，談話4000多人次。調(diào)研組出發(fā)前，楊漢軍特別交代，要用事實(shí)說話，對每一名人選都要用3件工作事例“畫像”。事實(shí)證明，這樣做反響好，效果也好。
綜合分析研判，把“一時”與“一貫”結(jié)合起來。楊漢軍舍得花時間、下笨功夫，一組一組談、一個一個核，研究了解每個干部的特點(diǎn)和不足。有位正處級干部有沖勁有闖勁，但年齡偏大，準(zhǔn)備“實(shí)改虛”，他堅(jiān)持提議將其安排到重要的實(shí)職崗位；還有一名干部曾因工作失誤受到處分，但并沒有一蹶不振，而是更加努力工作，再次獲得重用。300多名干部經(jīng)遴選進(jìn)入“儲備庫”，目前武漢市已經(jīng)把近150名這樣的干部用起來，安排到長江新城、“四水共治”等急難險重任務(wù)一線。
“手上權(quán)力越大，越是對自己要求嚴(yán)，漢軍真是一片公心”。從省委組織部到市委組織部，凡是遇到為了人才評選及政策待遇、“兩代表一委員”選舉、干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)打招呼的，他都婉言謝絕并明之以策、曉之以理，讓人理解信服?！拔矣憛捯磺刑搨魏徒苹臇|西，因此總希望自己能做一個作風(fēng)正派的人?！彼靡簧`行了大學(xué)畢業(yè)時的諾言。
要當(dāng)專家權(quán)威，要當(dāng)行家里手
楊漢軍深知，黨的組織部門在黨的事業(yè)中位置重要，責(zé)任重大。組織部是黨員之家、干部之家，也是包括知識分子在內(nèi)的各方面人才之家，我們選拔干部堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌M工干部自身首先應(yīng)做到德才兼?zhèn)?。組織工作既是莊嚴(yán)的事業(yè)、光榮的任務(wù)，也是一門專業(yè)、一門科學(xué)，需要具備很強(qiáng)的專業(yè)能力、專業(yè)精神；組織部長，必須成為行家里手。作為從事組織工作30多年的組工“老兵”，楊漢軍歷來非常重視自身專業(yè)素養(yǎng)和能力的完善提升。他敏而好學(xué)、勤于思考，敢于改革、善于創(chuàng)新，并要求大家“如饑似渴地學(xué)習(xí)，毫不懈怠地實(shí)踐，與時俱進(jìn)地提高”，以不負(fù)新時代，無愧組工人。
人才是第一資源。武漢市委把招才引智作為“一把手工程”，楊漢軍認(rèn)為組織部門義不容辭、責(zé)無旁貸。2017年，武漢市在全國率先設(shè)立市招才局，掛靠在市委組織部，與市人才辦合署辦公，實(shí)行“虛擬機(jī)構(gòu)、實(shí)體運(yùn)行”，統(tǒng)籌全市人才職能、政策、資金和力量，楊漢軍兼任局長。他們提出方案，經(jīng)市委批準(zhǔn)后，相繼創(chuàng)新實(shí)施“百萬大學(xué)畢業(yè)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”“百萬校友資智回漢工程”等資智聚漢工程。秉持“引進(jìn)人才難在引心，留住人才重在留心”“當(dāng)好人才的后勤部長”的理念，為人才著想、解人才之難、辦人才之需。為了迎接“招才顧問”、企業(yè)家人才，他凌晨到機(jī)場迎接武大校友、小米科技董事長雷軍；他了解到武漢大學(xué)張俐娜院士有很多國際上認(rèn)可的研究成果后，沒幾天就上門拜訪……
武漢市的人才政策和市委組織部求賢若渴的誠心，吸引和感動了國內(nèi)外不少人才。39名中外知名企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才被聘為“招才顧問”“招才大使”；2017年，全市實(shí)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生留漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)30.1萬人，新落戶14.2萬人，分別是上年的2倍、6倍；新引進(jìn)城市合伙人150人；首次引進(jìn)4名諾貝爾獎得主，實(shí)現(xiàn)“零”突破。
武漢城市化進(jìn)程不斷加快，要求基層黨建延伸觸角、更接地氣，社區(qū)治理要緊緊跟上。楊漢軍敏銳觀察到許多小區(qū)尤其是老舊小區(qū)沒有物業(yè)這個盲點(diǎn)、難點(diǎn)，并以此為創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)，將其作為打通黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”、黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新的契機(jī)?！凹t色物業(yè)”以小問題推動大服務(wù)，讓社區(qū)工作人員敲得開門、認(rèn)得了人、說得上話，密切了黨群干群關(guān)系。目前，武漢市已組建31家區(qū)屬公益性物業(yè)服務(wù)實(shí)體，新選聘黨員大學(xué)生737名，為782個老舊小區(qū)提供基本物業(yè)服務(wù)，推動1044家市場化物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨組織，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。楊漢軍著力創(chuàng)新全市農(nóng)村基層黨建工作，為突出抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，研究出臺了村黨組織書記專職化管理和黨建扶貧“雙十條”措施。其實(shí)，早在省委組織部期間，他就牽頭實(shí)施了村“兩委”主干待遇提標(biāo)工作，待遇比照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府副職，并予動態(tài)調(diào)整，極大調(diào)動了農(nóng)村干部的積極性。
楊漢軍注重調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新績效管理和干部考評工作。他帶領(lǐng)一班人圍繞市委市政府中心工作，創(chuàng)新績效目標(biāo)體系，使考評工作成為引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”、推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)的“助推器”和促進(jìn)干部競進(jìn)作為的“指揮棒”，取得很好效果。
人是要有一點(diǎn)精神的
楊漢軍牢記一句話：人是要有一點(diǎn)精神的。這就是一心為黨、拼命工作，不講條件、甘于奉獻(xiàn)的精神。幾十年來，他始終洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，不愿停歇、不知疲憊，那股殫精竭慮、埋首沖鋒的姿態(tài)和精氣神，讓人們由衷嘆服。
剛到省委組織部工作時，他就堅(jiān)持每天早到一點(diǎn)兒、晚走一會兒，數(shù)年如一日。2007年省黨代會期間，他因長期壓力過大導(dǎo)致免疫力低下，患上嚴(yán)重的帶狀皰疹，醫(yī)生要求他住院一周并臥床休息，但他為了不影響工作，白天工作，晚上下班去打針，過后再回來工作。2009年妻子做手術(shù)，他在病房里搭起辦公桌。唯一一次跟組織請假，就是哥哥一家在外地發(fā)生車禍，他只請了兩天假就匆匆趕回。到武漢市工作后，肩上擔(dān)子更重了，他更是一心撲在崗位上，只爭朝夕、忘我工作，基本上每晚都是九點(diǎn)十點(diǎn)才能回家，幾乎沒休過一個完整的周末。2017年大年初三來上班后，就沒有再歇班。
組織工作無小事。作為一名組織部長，楊漢軍對組工事業(yè)的追求近乎完美，以他一貫嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)、舉輕若重、精益求精的工作作風(fēng)，努力把每一項(xiàng)工作做到極致。為了工作，經(jīng)常因?yàn)樘焯砹嘶夭涣思叶≡谵k公室。妻子特別理解，“他就是這樣的人，經(jīng)他手的工作，一定是漂漂亮亮交出去。”對本單位十幾個處室報給他簽發(fā)的文稿，他都要一字不落地從頭看到尾，就是標(biāo)點(diǎn)符號錯了，他都要認(rèn)真框出來，不放過任何一點(diǎn)問題。很多同事至今還珍藏著他親手修改過的文稿，上面很少只是畫個圈、簽個名了事，基本都有他工工整整修改、補(bǔ)充的筆跡，對不少的報件一簽就是大半頁紙，意見明確，讓同志們看了心里亮堂。他的一絲不茍、盡善盡美，同樣體現(xiàn)在規(guī)規(guī)矩矩的辦公室、體現(xiàn)在嚴(yán)嚴(yán)整整的行李箱，翻開楊漢軍的筆記本，字跡工整漂亮，分別用黑筆和紅筆標(biāo)注，有時還有鉛筆記錄，畫一個側(cè)欄，層次、要點(diǎn)都標(biāo)了出來，就像老師的教案。
楊漢軍一貫倡導(dǎo)踐行勇往直前的精神、舍我其誰的精神、一沉到底的精神、堅(jiān)持不懈的精神，這些精神平時能看得到，關(guān)鍵時刻更讓他沖得上、豁得出。2016年夏季，武漢遭遇歷史罕見暴雨。一天夜里，蔡甸區(qū)消泗鄉(xiāng)民垸出現(xiàn)潰口，發(fā)生洪水漫溢，1.7萬多群眾生命財產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。楊漢軍徹夜駐守、坐鎮(zhèn)指揮，群眾悉數(shù)安全轉(zhuǎn)移，無一傷亡；天亮后查看災(zāi)情，他無視危險，第一個跳上沖鋒舟直奔潰口；鞋子長時間泡水脫膠開裂，他用鞋帶把鞋底和鞋幫纏緊，繼續(xù)奮戰(zhàn)在一線。2017年7月28日，他隨省人才工作代表團(tuán)出國引才，10天輾轉(zhuǎn)1.8萬公里，坐了3趟“紅眼”航班，除去路上時間，平均每天3場推介、懇談，兩天換一個城市。回國后，學(xué)醫(yī)出身的他明知該倒倒時差，可當(dāng)日事、當(dāng)日畢的習(xí)慣，讓他不顧疲憊，回家換了衣服就趕到單位處理公務(wù)，直到連夜審簽完30多份報件才休息。8月8日，繼續(xù)馬不停蹄緊張工作一天，晚上10點(diǎn)多才離開辦公室。8月9日，還是早早趕到辦公室，直到生命最后一刻……
做一個堂堂正正的人
對楊漢軍影響至深的是他的母親。這位純樸善良的農(nóng)村婦女，打小就教育兒子要“做一個堂堂正正的人，走到哪里都要行得正、站得住”。楊漢軍沒有辜負(fù)母親的期望，真正做到了奉公克己一輩子、干凈磊落一輩子。
楊漢軍深知權(quán)力來自人民，決不能濫用、私用，不能給朋友借用，更不能搞交易使用。孩子從小就沒有上過眾人眼中的好學(xué)校，29歲還沒有工作，身為組織部長的他，從未跟組織開過口。與子侄輩交流，他從不談仕途話題，只是勉勵他們要自立自強(qiáng)、志在四方，外甥等后輩都在外地干事，有的還在打零工；有親戚做生意也不到武漢，都知道楊漢軍的脾氣，不敢沾他的邊兒?！盀楣佟笔冀K，他都沒有讓手中權(quán)力沾染上“親友”的氣息，交出了一份無瑕的公仆答卷。
在名利、地位、待遇上知足，時刻保持一顆平常心。楊漢軍做到了。他常說：“作為組工干部，應(yīng)該有更高的價值追求、更高的思想境界?！彼詈唵喂?jié)儉，幾乎沒有物質(zhì)上的追求，簽字筆只換筆芯不換筆，加班晚了就吃盒飯，防洪時破損的鞋子粘上膠繼續(xù)放在車?yán)飩溆谩Ｖ敝烈蚬珷奚?，還住在上世紀(jì)80年代的老舊小區(qū)，墻壁上還殘留著滲漏的水漬。他病逝后，深深被震撼和感動的一些企業(yè)送來慰問金，被他的家人悉數(shù)退回，一如他在世時的淡泊本色和無欲風(fēng)骨。
身先以率人，律己以服眾。楊漢軍不僅對自己的“小家”要求嚴(yán)苛，也帶出了組織部門的好“家風(fēng)”。他講究公事就去辦公室談，從來不讓外人到家里，哪怕是最好的同事。在省里工作時，同事到家里報送需他簽批的文稿，他站在門口直接閱簽；有人不請自來，他和妻子躲在家里不出聲，有時妻子還得扮作保姆回聲謝絕。到武漢市工作后，沒有一個同事知道他家具體地址，大部分人對他家里情況一無所知，很多同事在他去世后第一次到他家里，被那近乎貧寒的狀況所感動，無不熱淚盈眶！平時他既嚴(yán)格要求，經(jīng)常提醒大家杜絕“白袍點(diǎn)墨”，同時又發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心愛護(hù)大家，真心實(shí)意幫助解決困難；他經(jīng)常以李林森、曾建、杜洪英等優(yōu)秀組工干部典型為榜樣，勉勵大家要見賢思齊；他自己不知疲倦，卻總是提醒大家注意勞逸結(jié)合，不要連續(xù)加班。他自己不收禮，過年卻給困難下屬送“紅包”，出差會給同事孩子帶禮物。在他的帶動下，整個部機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正，處處涌動著干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氣場。
工作之余，楊漢軍常常一個人站在陽臺上抽很長時間的煙，無人知道這是他對身體不太好的孩子未來的擔(dān)憂，無人聽過他傾訴內(nèi)心的苦悶。困難再大，他都置之度外，從未把情緒壓力帶到家中；工作再忙，他都強(qiáng)擠時間，在家里根植愛和快樂的種子。母親去世后，父親被接來同住，只要有空，他就會下廚給老人煮面，陪老人喝點(diǎn)酒。妻子身體有病，需要常年服藥治療，他一看到相關(guān)養(yǎng)生文章，立馬微信轉(zhuǎn)給她；從生活中的每個細(xì)節(jié)關(guān)心她，相濡以沫整整30年。他常講，雖然家里缺少一些健康，但不能缺少快樂。只要周末能休息，他就和兒子下下棋、聊聊天，有時還陪著妻兒逛逛超市。而為了支持他的工作，家人會調(diào)整作息時間，不管多晚每天都要等他，丈夫進(jìn)門，妻子遞鞋，兒子接包，只想一起說上幾句話，或者看他吃點(diǎn)東西，這是屬于這個小家最開心的時刻。他也有愛、有情、有義、有擔(dān)當(dāng)，只是俯仰無愧的他，再也無法履行對長輩、對妻兒、對這個家庭的承諾。
歷史的精華總是在歲月的長河中不斷綻放光彩，崇高的精神總是在時代的演進(jìn)中持久賡續(xù)傳承?！鞍压僮龅咽伦鼍?、把人做大”，是楊漢軍自立的座右銘。楊漢軍一生對黨的事業(yè)、理想信念的不懈追求，正如有人寫的：“流星劃過，觀者驚嘆未息，已然了無痕跡。然而，你我知道，流星燃燒的光與熱在宇宙間永恒存在?！睏顫h軍一生對黨和人民、家庭親故的無限熱愛，恰似他最喜歡的一首歌《愛在天地間》：情未了，像春風(fēng)走來；愛無言，像雪花悄悄離去。在一起穿過了風(fēng)和雨，在一起走來了新天地……(黨群工作部)
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