認(rèn)真貫徹集團(tuán)職代會(huì)精神   加快推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展步伐

——第一分公司召開(kāi)2010年職工大會(huì)

3月27日上午9：00時(shí)，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆一次職代會(huì)精神，第一分公司召開(kāi)了2010年職工大會(huì)，參加會(huì)議的職工人數(shù)共計(jì)46人。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理時(shí)凱親臨大會(huì)并做了重要講話。

大會(huì)先后傳達(dá)了集團(tuán)三屆一次職代會(huì)精神、聽(tīng)取了經(jīng)理工作報(bào)告、審議了09年財(cái)務(wù)決算及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、宣讀了2010年經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案、簽訂2010年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并對(duì)09年取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

公司經(jīng)理劉冰在工作報(bào)告中全面細(xì)致、實(shí)事求是地總結(jié)了過(guò)去一年的重點(diǎn)工作和取得的成績(jī)。2009年共承攬工程項(xiàng)目12項(xiàng)，同比增長(zhǎng)了20%；落實(shí)產(chǎn)值10388萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7560萬(wàn)元，超額完成指標(biāo)的26%，同比增長(zhǎng)了29.1%；全年清理回收欠款302萬(wàn)元，超額完成指標(biāo)的130.5%；上繳集團(tuán)管理費(fèi)128.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23萬(wàn)元，基本完成集團(tuán)二屆三次職代會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)又客觀地指出了公司發(fā)展進(jìn)程中面臨的突出問(wèn)題，科學(xué)地謀劃了2010年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，奠定了完成全年工作任務(wù)的思想基礎(chǔ)。

2010年公司將市場(chǎng)定位為以大型工業(yè)、公用項(xiàng)目及特殊構(gòu)筑物為主要施工方向，向新能源領(lǐng)域、央企大項(xiàng)目拓展，借墾區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)良機(jī)進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及施工；并在做好主業(yè)的基礎(chǔ)上在條件允許的情況下繼續(xù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理公司。并將2010年確定為“標(biāo)準(zhǔn)化”年，公司上下實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造優(yōu)秀的管理品牌。重點(diǎn)要做好“五抓五促進(jìn)”工作：一是抓好理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)公司人才素質(zhì)整體提高；二是抓緊機(jī)遇，逐步拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再上新高；三是抓標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造精細(xì)化管理文化，促進(jìn)企業(yè)管理的整體優(yōu)化；四是抓總體協(xié)調(diào)，關(guān)注民生工程，不斷提高職工的福利待遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀全面落實(shí)；五是抓好企業(yè)文化建設(shè)，豐富工地文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提高。

最后，集團(tuán)時(shí)總發(fā)表重要講話，充分肯定第一分公司在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓展、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面所取得的成績(jī)，并對(duì)如何貫徹落實(shí)好集團(tuán)三屆一次職代會(huì)精神和完成好2010年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。一要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展；二要加快科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，加快人才培養(yǎng)；三要加強(qiáng)管理，提高全員素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

此次大會(huì)的召開(kāi)，對(duì)于認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，鼓舞全體員工的斗志，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，起到了巨大的宣傳激勵(lì)作用。（周巍）